年轻人是得给机会表现

公司有一个96年出生的小伙子。此君上大学比较早，21岁不到就本科毕业了，还是个不错的211大学。不过，大学期间成绩不是很好，少不更事，来公司一年多来，也没有出非常干练的一面。

知乎上有文章，教育刚毕业的大学生不要去小公司，以免毁了职业生涯。我也不知道他读过没有，但我总是担心自己经营公司，若管理不当，会耽误这类人的前程（可能也不会，或许我把自己的作用考虑得太大了）。

最近公司都在集中精力处理关键的项目，实在不能给年轻人承担主要责任，因为我不能承担试错的风险。考虑再三之后，决定放松一下公司研发工作的进度，做一些“可有可无”的事情，锻炼一下年轻人。

我让此君担任了一个公司内部小项目的负责人，虽然在各个节点上都出了一点小问题，不过点拨之后，调整的也比较快，总体完成的还算不错，可以给75分吧（我是不是有点严格）。

年轻人还是得耐心培养，得给表现的机会才是哇。

PS. 这话说出来，顿觉自己老了很多。其实我也是年轻人哇。