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团队需要克服成员个人短板过于明显的问题
组建团队之时，我认为在每个方面都找到了有独特能力的人，团队作为整体而言，没有明显的短板，各类问题都有人可以出面对付。但是在实际操作中，由于每个人都有明显的不足，使得不论项目大小，都需要数人共同参加。这使每个人都参与了过多的项目或任务，每个人的工作趋于碎片化，不能集中精力处理完一项工作，让整个团队的效率大打折扣。同时，任务参与人数过多，也会衍生出权责不清等一系列附加问题。
组建团队之时，我认为在每个方面都找到了有独特能力的人，团队作为整体而言，没有明显的短板，各类问题都有人可以出面对付。但是在实际操作中，由于每个人都有明显的不足，使得不论项目大小，都需要数人共同参加。这使每个人都参与了过多的项目或任务，每个人的工作趋于碎片化，不能集中精力处理完一项工作，让整个团队的效率大打折扣。同时，任务参与人数过多，也会衍生出权责不清等一系列附加问题。